Die Mobilitätswende ist im Gang. Neben dem Aufbruch der Elektromobilität ändern sich Kundenerwartung sowie Wertschöpfung durch die Automatisierung des Fahrens und die Digitalisierung des Fahrerlebnisses fundamental. Immer mehr Unternehmen aus verschiedenen Branchen suchen ihren Platz in dem neuen Mobilitätsmarkt.
Die Receeda GmbH begleitet existente und neue Marktteilnehmer beim Aufbau neuer Geschäftsfelder sowie den Um- und Ausbau bestehender Produktbereiche. Von der strategischen Planung bis zur Unterstützung in der operativen Umsetzung.
In der Energiewirtschaft findet ein Paradigmenwechsel statt. Weg von der Erzeugungsplanung, hin zur intelligenten Verbrauchssteuerung. Aus der Verbreitung erneuerbarer Energien eröffnen sich viele Herausforderungen, aber auch neue Chancen und innovative Geschäftsmodelle über vernetzte Produkte wie steuerbare Verbraucher und Speicher.
Die Receeda GmbH begleitet etablierte EVUs, Smart Energy Anbieter sowie aufstrebende Energiemarktteilnehmer dabei, die Energiewelt neu zu denken.
Mobilitäts- und Energiewende gehen Hand in Hand, unterstützt durch die Möglichkeiten der fortschreitenden Digitalisierung. Intelligente und vernetzte Anwendungskonzepte sorgen für neue Möglichkeiten der Nutzerinteraktion, der Energieeffizienz, erhöhte Autarkiegrade sowie ein neues Level an Nachhaltigkeit. Auf diesem Weg eröffnen sich neue Anwendungsfälle und sektorübergreifende Geschäftsmodelle.
Die Receeda GmbH begleitet bei der Konzeption, Erstellung und Implementierung neuer Ideen zur Vernetzung von E-Mobilität und intelligenten Energiediensten.
Für unsere Kunden aus den Bereichen Automotive, Energie, Bau, Digitale Dienste sowie für Städte/Kommunen, staatliche Institutionen und Politik entwickeln wir Strategien und konkrete Anwendungsfälle für neue Produkte und Dienste im Bereich Mobilität und Smart Energy innerhalb eines digitalen Umfeldes.
Wir unterstützen in allen Phasen des Projektes, von der Konzeptionierung über die Realisierung und Implementierung bis hin zum Support während der Kommerzialisierungsphase.
Wir nutzen je nach Projektausprägung bedarfsgerecht die gesamte Bandbreite von agilen Methoden über klassische Projektmanagementbausteine, bis hin zur Lean Six Sigma Prozesskultur. Dabei kombinieren wir deren Bausteine und Werkzeuge, um den Projekterfolg sicherzustellen.
